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Coze下线背后:AI工作流时代终结与大厂路径依赖

Coze下线背后:AI工作流时代终结与大厂路径依赖

Coze烧掉10亿元后下线,标志AI工作流过渡形态退潮,中美AI路径分化加剧。

字节跳动AI工作流平台Coze在烧掉10亿元后即将下线,引发AI圈震动。文章指出,Coze的崛起依托于大模型能力不足的阶段,工作流通过拆解任务、硬编码关键节点来保证输出稳定;但随着大模型迭代加速,尤其是AI编程能力突破,模型已能自主规划并执行多步任务,预先编排的工作流反而显得低效。文章进一步分析中美AI路径分化:美国大厂从第一天瞄准AGI终极问题,国内大厂因资本回报压力急于商业化,催生了大量应用层产品。国内大厂扎堆应用层导致创业生态畸形,小团队难有机会,而DeepSeek是唯一专注AGI的公司。文章认为,工作流是过渡形态,AGI才是终局,从业者应认清趋势、避免在过渡产品上过度投入。

字节跳动旗下AI工作流平台Coze在烧掉10亿元后即将下线,这一消息在AI圈引发震动。作为曾经最火的AI产品之一,Coze的落幕不仅是一个产品的失败,更折射出AI工作流形态的集体困境,以及中美AI发展路径的深层差异。

可以立刻把它做出来的产品

Coze为何从巅峰跌落

Coze的崛起源于大模型能力尚不成熟的阶段。当时,模型无法稳定完成长任务,工作流通过将任务拆解为多个步骤,在前几步硬编码、只在关键节点调用大模型,从而降低幻觉、保证输出质量。这种工程化思路让Coze迅速成为AI应用开发的明星工具,也带动了影刀RPA、Dify、N8N等一批同类产品。

但问题在于,这条路本质上是传统互联网思维做AI产品——用固定流程弥补模型能力不足。随着大模型迭代速度远超预期,尤其是AI编程能力在近期取得突破,模型已经能够自主规划并执行多步任务。此时,预先编排工作流的逻辑显得笨拙且低效, Coze的衰落也就不可避免。

Codes的

AI工作流(AI Workflow) 是一种将复杂任务拆解为多个步骤、通过可视化连线或流程图编排执行顺序的开发范式。在Coze等平台中,用户可以把一个任务(如“生成一份行业报告”)拆成检索、摘要、写作、审核等节点,每个节点可以硬编码固定逻辑,也可以调用大模型。这种方式的优势在于可控性强、输出稳定,尤其适合模型能力不足、容易产生幻觉的阶段。但它本质上是用人类预设的流程来约束模型,假设模型无法自主完成多步推理。随着大模型自主规划能力增强,工作流中大量“人工编排”的节点反而成为效率瓶颈——模型本可以一步完成的任务,被拆成多步并引入人为规则,增加了延迟和维护成本。

工作流是过渡形态,AGI才是终局

工作流产品的核心矛盾在于:它假设大模型能力有限,需要人类预先设计流程。但AGI的终极形态要求模型自主完成所有推理和逻辑,而非依赖硬编码。当AI编程工具能够自主梳理复杂问题、规划路线时,工作流的存在价值就被大幅削弱。

博主在视频中坦言,自己曾基于开源Coze做过工作流平台,但几个月后便发现方向错误。他判断,大模型迭代速度被低估,原本以为需要三五年才能达到自主执行多步任务的水平,实际进展快得多。如今,直接让AI编程自主规划路线(即Harness工程)成为更高效的解法,而工作流式的逐步连线、规定输出显得“很傻”。

Harness工程 是AI编程领域近年兴起的一种实践思路,指为AI智能体搭建一套“执行框架”(harness),让模型在其中自主规划、调用工具、编写并运行代码,而不是由人类预先规定每一步。与工作流不同,Harness不预设任务分解路径,而是把规划权交给模型本身,人类只提供目标、工具接口和验证机制。这种模式依赖模型具备较强的代码生成与自我纠错能力,因此在大模型编程能力突破后才变得可行。它的核心价值在于:模型可以动态应对未知任务,而不像工作流那样只能处理预先设想好的场景。文章所说的“直接让AI编程自主规划路线”,正是Harness思路的体现。

中美AI路径分化:商业化焦虑 vs 终极问题

Coze的结局凸显了中美AI发展的路径依赖差异。美国大厂如OpenAI、Anthropic(Claude)从第一天就瞄准终极问题,不急于推出中间过渡产品,因此不会投入资源做工作流这类形态。而国内大厂和创业公司面临资本回报压力,必须尽快商业化,于是催生了Coze这类通过工程手段稳定模型能力并变现的产品。

这种路径选择导致精力分散:持续完善过渡性产品,就无法专注解决终极问题。长此以往,技术差距逐渐拉大。博主指出,国内大厂中,腾讯的Work Body本质上没有智能,只是调用他人模型的应用层产品;字节的豆包、飞书也集中在应用层,甚至用AI做短剧(红果短剧)来变现。真正瞄准AGI的只有DeepSeek广告,其开源Harness Agent不为盈利,只为收集编程数据训练模型——编程数据是最高质量的数据。

在解决终极问题呢

AGI(通用人工智能) 指能够在广泛任务上达到或超越人类水平的AI系统,而非只擅长某一特定领域。文章语境下,AGI意味着模型能够自主完成推理、规划、工具调用和多步执行,不需要人类预先编排流程。与之相对的是“应用层产品”——在现有模型能力之上做界面、流程和场景封装,本身不追求模型能力的根本突破。美国大厂从第一天瞄准“终极问题”,指的是把资源投入提升模型本身的能力上限;国内大厂因资本回报压力,更倾向于快速做出可变现的应用层产品。这两种路径的分歧,决定了工作流这类过渡形态在不同市场的命运。

应用层内卷与创业生态困境

国内大厂扎堆应用层,导致AI创业生态畸形。应用层本质是流量生意,谁有流量谁就能抢占用户,小创业团队几乎没有机会。博主认为,大厂应该去做Codex、Claude这类底层模型和工具,把应用层留给小团队,但国内大厂恰恰相反。

结果就是,中国最纯粹的AI公司只有DeepSeek一家。博主甚至断言:“DeepSeek能跑出来中国就能赢,DeepSeek跑不出来中国的AI就完了。”而大厂把大量资源投入短剧等变现业务,红果短剧日活1.6亿、人均每日使用120分钟,在博主看来这是对宝贵时间的消耗。

这几个大厂出来的模型

编程数据 被视为训练大模型最高质量的数据之一,因为它包含严密的逻辑结构、明确的输入输出和可验证的正确性。代码天然带有“对错”信号,模型可以通过运行测试来验证自己的输出,这使得编程数据在提升模型推理能力方面效率极高。DeepSeek开源Harness Agent、让开发者免费使用,本质上是在收集真实场景下的编程交互数据,用于反哺模型训练。这与单纯做应用层变现的逻辑截然不同:前者积累的是模型能力资产,后者消耗的是流量红利。理解这一点,就能明白为什么文章认为DeepSeek的路线在中国AI公司中独树一帜。

结语:工作流的黄昏,AGI的黎明

Coze的下线并非孤立事件,它标志着以工作流为代表的AI过渡产品时代走向终结。当模型能力足够强,工作流这种“脚手架”必然被抛弃。对于从业者而言,认清技术趋势、避免在过渡形态上过度投入,或许比追逐短期商业化更重要。而中国AI能否在AGI竞赛中胜出,取决于是否有更多公司愿意解决终极问题,而非沉迷于流量变现。

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