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Walmart Agent Gateway:AI帮你自动购物,亚马逊为何反其道而行?

Walmart Agent Gateway:AI帮你自动购物,亚马逊为何反其道而行?

沃尔玛开放AI代理接入商品库,亚马逊封堵,路线之争揭示电商新入口控制权。

沃尔玛推出Agent Gateway,允许ChatGPT、Gemini等第三方AI助手直接接入其商品库,替用户搜索、比价并加购。该功能设置三道安全阀:用户自设消费限额、每笔购买需手动审批、代理操作独立追踪。与此相反,亚马逊封堵外部AI代理,将AI购物能力留在自有体系内。两大巨头的分歧本质是AI助手能否成为电商新入口的路线之争。沃尔玛作为挑战者,以开放换流量;亚马逊作为守成者,收紧闸口以保住用户关系和数据独占。功能目前仅限美国,印度市场预计随后跟进,用户应始终保留限额和审批控制权。

沃尔玛(Walmart)近日推出 Agent Gateway,允许 ChatGPT、Gemini、Meta AI 等第三方 AI 助手直接接入其商品库,替用户完成搜索、比价甚至加购。话说回来,亚马逊却在封堵外部 AI 代理。两大零售巨头走向截然相反的道路,这背后是流量入口之争,也是 AI 电商时代控制权的重新分配。

AI助手帮用户搜索2000元以内的耳机

Agent Gateway 能做什么?

根据 YouTube 频道「AI Dost India」的演示,用户只需对 AI 助手说一句「帮我找 2000 以内的耳机」,代理就会自动搜索沃尔玛商品、对比参数和价格,并把候选商品放入购物车。整个过程不需要打开沃尔玛 App 或网页,对话窗口成了新的购物入口。

这个流程的关键在于「代操作」而非「代决策」。AI 负责信息检索和筛选,最终是否下单仍由用户确认。频道在视频中反复强调一个设计原则:控制权留在用户手里。

AI 代理(AI Agent) 是指能够自主感知环境、做出决策并执行动作的智能程序。与传统的聊天机器人不同,代理不仅能回答问题,还能调用外部工具和 API 完成多步骤任务,例如搜索商品、比价、加入购物车。在电商场景中,代理通过沃尔玛提供的接口访问商品数据,模拟用户操作,但最终的交易确认仍由人类完成。这种「人机协作」模式既发挥了 AI 的效率优势,又保留了用户的控制权,是当前代理技术落地的典型形态。

三道安全阀:限额、审批、独立追踪

让 AI 直接碰钱,安全和信任是最大的坎。沃尔玛的 Agent Gateway 给出了三层防护机制:

用户自行设置消费限额

限额自设。用户可以为 AI 代理设定单次或累计消费上限,超出限额的操作无法执行。这相当于给代理装了一个「钱包闸门」。

逐笔审批。每一笔购买在最终成交前都需要用户手动确认,代理不能绕过这一步直接付款。

独立追踪。AI 代理产生的所有操作和交易记录单独追踪,与用户本人的购物行为分开管理,方便事后审计和纠错。

这三条设计回应了用户对「AI 乱花钱」的担忧。从产品逻辑看,沃尔玛把代理定位为「有权限边界的助手」,而不是「全权委托人」。这种保守姿态在早期阶段是合理的——信任需要逐步建立。

在 AI 代理接入电商平台的架构中,API 网关(API Gateway) 扮演着关键角色。Agent Gateway 本质上是一个受控的接口层,它允许第三方 AI 助手以标准化方式访问沃尔玛的商品库和购物车功能,同时实施权限管理、流量控制和审计日志。与直接开放数据库不同,网关可以精细地限制代理能做什么、不能做什么,例如禁止直接支付、限制查询频率。这种设计既保障了平台数据安全,又为外部开发者提供了可用的接入点,是开放生态与风险控制之间的平衡点。

亚马逊为何反着来?

与沃尔玛的开放姿态形成鲜明对比,亚马逊正在阻止外部 AI 代理抓取和操作其商品数据。据同一来源的分析,亚马逊的策略是把 AI 购物能力留在自己体系内,而不是让 ChatGPT 这类第三方成为新的流量分发者。

亚马逊封堵外部AI代理

两种路线各有逻辑。沃尔玛作为挑战者,愿意开放接口换取 AI 平台带来的流量和曝光;亚马逊作为守成者,更在意用户关系和交易数据的独占性。如果用户在 ChatGPT 里就能完成亚马逊购物,亚马逊将退化为一个后端履约系统,失去与消费者的直接触点。

这场分歧的本质是:AI 助手会不会成为电商的新入口。沃尔玛押注「会」,所以提前占位;亚马逊押注「不会轻易让出」,所以收紧闸口。

流量入口 指的是用户开始一次购物旅程的起点。传统电商时代,入口是平台 App 或网页;在 AI 时代,对话式助手可能成为新的入口。如果用户习惯在 ChatGPT 中描述需求并直接完成购买,那么电商平台将退居为后端供应商,失去与消费者直接互动的机会,也就难以进行广告推荐、会员运营和品牌建设。因此,控制入口意味着掌握用户注意力和交易数据。沃尔玛开放 Agent Gateway 意在借助 AI 平台获取新流量,而亚马逊封堵外部代理则是为了守住自有入口,避免被管道化。

印度市场的时间差与准备

Agent Gateway 目前仅在美国上线。频道主判断,类似功能进入印度只是时间问题,届时 Flipkart 和亚马逊印度站都可能跟进。

该功能目前仅限美国

对印度用户而言,这段空窗期恰好可以用来建立习惯。视频给出的建议很直接:无论购物代理来自哪家平台,消费限额和逐笔审批永远要握在自己手里。这不是技术问题,而是使用习惯问题。当代理越来越智能、操作越来越顺滑时,用户最容易放松的恰恰是这两道防线。

购物代理普及后的三个变化

第一,搜索行为会从「浏览货架」变成「描述需求」。用户不再翻页比价,而是用自然语言给出约束条件,代理负责执行。这对商品标题、参数结构化程度提出了更高要求。

第二,平台竞争从「商品丰富度」延伸到「代理友好度」。谁的接口更开放、数据更规范、审批流程更顺畅,谁就更容易被 AI 助手选中。

第三,用户的安全意识将成为产品设计的一部分。限额和审批不是可选项,而是购物代理能否被信任的前提。沃尔玛把这三道安全阀放在功能发布的第一层来讲,本身就说明了问题。

沃尔玛和亚马逊的分岔才刚刚开始。购物代理会不会成为主流入口,取决于用户是否愿意把「逛街」这件事交给 AI——以及平台是否愿意把控制权交还给用户。

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